熱電集團送供熱常識進社區，在講解供熱常識的互動中聽取群眾意見、查找工作不足，著力解決群眾反映的供暖不熱問題，受到歡迎。

新組建的熱電集團的前身是熱電公司。近年來，熱電供暖效果明顯改善，用戶室內溫度普遍提高2度。但由于大量取締的小鍋爐供暖區域并入熱電集團集中供熱管網后，其管網老化等帶來了新問題。冬季供暖中，地埋管線、樓道立桿經常出現漏水，影響用戶供暖效果和室內溫度。

按照慣例，在每年供暖期結束前，公司都會依據用戶投訴、維修和運行記錄反映的情況，及時編制夏季維修技改計劃，在夏季組織改造，予以解決。盡管如此，公司對用戶暖氣不熱問題的了解，仍然存在有疏漏。

金碑銀碑不如老百姓的口碑。供暖效果好不好，老百姓說了算。熱電集團在開展“三嚴三實”活動中，把群眾認可不認可、滿意不滿意作為轉變作風的試金石，對群眾反映暖氣不熱問題進行分析和歸類；即找出了用戶室內采暖系統存在缺陷、使用不當、常識了解不夠等問題，也找出了公司自身存在的管網老化、了解群眾暖氣不熱情況掌握不全面等問題。決定開展送供熱常識進社區活動，加大供暖不熱問題的普查力度，查遺補漏，作為維修技改計劃的有益補充。從今年年初開始，公司抽調技術、生產、客服等部門骨干組成宣傳隊，主動深入供暖區域內居民區、人員密集區和用戶家中，宣傳供熱常識，零距離溝通、上門服務；聽取用戶意見，發現和解決疏漏的供暖不熱問題。

在某住宅小區的宣傳活動中，居民反映，該小區B區暖氣主管線老化、冬季供暖經常漏水，影響12棟住宅樓、700多戶居民供暖效果，希望能與解決。公司領導帶隊勘察，現場拍板、立項改造；施工隊伍開進小區，頭頂烈日、展開施工。公司投資25萬余元，更換管線1200延長米，徹底解決了困擾群眾生活的問題。

某農貿市場綜合樓分上、下兩部分，上面是住宅，下面是市場和商鋪。開發商建設時，把給住宅供暖的主管線鋪設在市場和商鋪的室內棚頂。在與熱電簽署的供熱合同中約定，這些管線的維修等均由開發商指定的物業公司負責。近年來，這些主干線頻頻出現漏點；物業公司換了一茬又一茬，從采取應急“打卡子”的辦法臨時處理，演變為“棄管”，弄得市場和商鋪的業主紛紛用盆盆罐罐接水、意見大，住宅業主也因主管線頻繁搶修影響供暖而不滿意。

得知這一情況后，公司領導和技術人員放棄國慶節日休息、勘查現場；一方面主動與物業公司協調、督促解決問題，另一方面積極研究對策、確定解決方案。公司把群眾利益放在首位，在與物業公司協調無果后，決定暫時擱置爭議，出資、出人，首先解決困擾群眾的問題。籌備工作已緊張進行，近日即將開工治理。

據初步統計，截止目前，在站前、西市區委區政府及51個社區黨委的支持下，公司開展集中宣講活動百余場次，發放宣傳資料2萬份，解答用戶提問2000多件，相繼查找并解決用戶反映的大大小小供暖問題300余件。

今冬供暖期臨近，熱電集團已開始對供暖管網陸續試水，干部職工已進入供暖運行狀態，客服、維修人員開始值班值宿。熱電集團提醒用戶，如遇漏水等供暖問題，請及時撥打3555500客服電話告知，公司客服人員24小時接聽用戶電話，各區片維修工隨時都會趕赴現場、解決問題。